首页>>技术前沿>>网站/软件行业动态任务下发后，要经常询问软件开发工程师的执行情况，进度情况。一方面，根据执行具体问题及时调整原任务中不合理的要求；另一方面，对于软件开发工程师已经完成的部分要给予肯定，并鼓励他们继续努力完成后续工作。对于软件开发工程师在工作遇到的问题和困难给予有力的帮助。要让软件开发工程师时刻感受到自己正在紧张为之付出努力的工作在上一级软件首选棋牌sx领导心目中很重要。从而进一步激发软件开发工程师的工作热情。
有的软件首选棋牌sx领导认为作为领导在下属面前一定要威严，这样说话才有威摄力。而下属有问题也不敢或不愿向领导反应。如果软件开发经理和软件开发工程师之间形成这样的对峙关系，工作的开展将会变得事倍功半。长此以往，软件开发工程师还可能对软件开发经理下发的任务产生抵触情绪，严重的可能会直接影响到项目的实施。
其实肯定和赞扬作为一种低成本、有效的激励形式早已被多数的软件首选棋牌sx领导广泛使用。经常的与软件开发工程师沟通，对他们做出的成绩、取得的成果提出肯定和表扬，不仅会激发软件开发工程师的工作热情，更能提高软件开发经理和软件开发工程师的沟通指数。管理学中著名的“三明治技巧”正是充分运用了肯定赞扬的效力来达到批评指正的目的。
软件开发经理不仅是项目的软件首选棋牌sx领导，同时也应是项目组织成员的“啦啦队”，为他们鼓气加油。
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