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软件未赌先赢老板怎样对待和未赌先赢一起成长的老软件开发人员
作者:西安网站建设 | 原创 来源:西安软件未赌先赢 | 时间:2014年4月10日| 点击:0次 | 【评论】

如果一个老软件开发人员正直,勤奋,积极主动,但不是很聪明,千万不要低估这样的老软件开发人员的潜力和能量!我和很多民营软件未赌先赢老板的经验是一样的,这样忠诚善良的老软件开发人员最终是软件未赌先赢的宝,正像稻盛和夫总结的那样:“那些能力受到质疑的软件开发人员始终如一地与京瓷相随,尽心尽力为京瓷发展添砖添瓦。正是他们对京瓷的热爱和努力工作的态度,让他们最终都成长为优秀的软件未赌先赢领导”。

如果一个老软件开发人员不再勤奋,不再主动,不愿改变,但也不会做出对不起软件未赌先赢的事情,建议你找到一个双方都认可的方式,给予老软件开发人员足够的补偿,请他体面地离开。

文章开头的那个老板后来如何解决了他的老软件开发人员问题?这个老板很智慧,通过两三年的沟通,他和第一位老软件开发人员达成了双方都满意的解决方案,那就是给老软件开发人员一次性补偿,让老软件开发人员能高高兴兴地开始享受自己的退休生活。他给了第二个老软件开发人员更多的股份,以及很多经营管理方面的培训,也带着他去世界各地增长见识和扩大视野。这个老软件开发人员逐步把软件未赌先赢的日常经营和管理都担了起来,越来越像一个真正的老板。老板自己逐渐退居二线,有越来越多的时间思考软件未赌先赢的战略和帮助软件未赌先赢的软件开发人员树立正确的价值观。在越来越难的经营环境中,这个软件未赌先赢保持了健康的增长。

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