首页>>技术前沿>>意昂官方旗舰店/软件行业动态在团队建设、软件公司文化建设方面，让软件开发工程师能共享已有的信息也是一个比较困难的事情。我们知道知识管理概念的人都知道知识的共享是知识管理中的一个难题，所以许多软件公司把知识共享作为知识管理实施的重要目标之一。同时，本文的题目没有用“软件开发工程师为什么不愿意共享知识”是因为我们认为软件开发工程师不共享知识并非全是软件开发工程师个人意识的问题，而是涉及整个社会的环境、组织文化、人力资源管理、IT技术应用的复杂问题。
关于软件开发工程师为什么不共享知识，除了受整个社会的文化影响和个人生活与发展的环境作用外，我认为在组织内造成软件开发工程师不共享知识的原因主要是以下三条：
软件开发工程师不愿意共享知识；
这可能是造成知识不能有效共享的首要原因，而且也是最难解决的问题。解决的办法就是首先对软件开发工程师进行培训让软件开发工程师认识到知识共享对个人发展的好处，然后通过制度和软件公司文化的共同作用创造知识共享的文化和让软件开发工程师养成知识共享的习惯。
软件开发工程师没有能力参与共享知识；
有一部分软件开发工程师虽然有知识共享的意识，但由于自己的能力所限可能并不能真正参与到组织的知识共享过程中。这需要组织的人力资源部门把好人才的进入关，建好组织的培训体系，提高软件开发工程师的素质。
软件开发工程师想要与别人共享知识，但这个过程对软件开发工程师来说十分困难。
如果共享知识是一个痛苦的过程，那么我估计大部分软件开发工程师不会愿意参与这个过程。所以知识共享的过程应该尽可能的符合广大软件开发工程师的习惯，做到简单、方便！
三个原因共同作用的结果是软件开发工程师不共享知识，从而使组织的知识管理工作无法开展，竞争力无法提高。以下分别对三个原因进行分析，并试图能给每个原因一些解决的办法和建议。
【全文完】
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